Làn sóng bán hàng online phát triển mạnh mẽ trong khoảng 4–5 năm trở lại đây và cho đến hiện tại, hàng nghìn nhà bán hàng vẫn đang tham gia vào thị trường này trên các nền tảng digital.
Thế nhưng, sau từng ấy năm, mọi thứ đã thay đổi rất nhiều. Không chỉ các nền tảng ngày càng khác trước, mà thị trường, khách hàng, mức độ cạnh tranh và cả những quy định pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh cũng đã có nhiều thay đổi.
Bán hàng online vì thế không còn đơn giản như những năm đầu. Việc tạo một gian hàng, đăng sản phẩm rồi bắt đầu bán có thể vẫn rất dễ, nhưng để bán hàng một cách hiệu quả và có lợi nhuận lại là một câu chuyện khác. Chúng ta cần cân nhắc nhiều thứ hơn trước khi bỏ tiền bạc, thời gian và công sức để tham gia vào thị trường này.
Vậy trong năm 2026, nếu muốn bắt đầu bán hàng online, chúng ta đặc biệt cần chú ý đến những điều gì?
Hãy cùng Market Note tìm hiểu một vài điều quan trọng mà chúng ta nên chuẩn bị và cân nhắc trước khi bắt đầu, để những công sức và tiền bạc mình bỏ ra không trở nên lãng phí.
I, Trước Tiên, Chúng Ta Cần Hiểu Bán Hàng Online Ở 2026 Đã Khác
Quay trở về 5 năm trước, bất cứ ai biết tới việc bán hàng online này, có 1 sản phẩm bất kỳ và có thời gian để nghiên cứu về nền tảng và bắt đầu đăng bán. Họ đều có thể bán được. Tớ còn nhớ khi ấy, chỉ cần có thể lên được chiến dịch facebook hay có 1 shop shopee là đơn ra ầm ầm. Còn tại thời điểm hiện tại thì sao, nếu các cậu có dự định và bắt đầu tìm hiểu về bán hàng online và tiếp cận các hội nhóm liên quan thì dễ dàng thấy những người bán đang có những chia sẻ khá là khó khăn với lĩnh vực này hiện nay. Vậy thì nguyên nhân do đâu nhỉ?
I.1, Cạnh tranh lớn từ chính những nhà bán hàng
Những năm qua, sự phát triển của mạng xã hội và các nền tảng mua sắm trực tuyến đã mở ra rất nhiều cơ hội cho người bán. Việc tiếp cận khách hàng trở nên dễ dàng hơn, và gần như ai cũng có thể bắt đầu một công việc kinh doanh online với số vốn tương đối nhỏ.
Nhưng khi việc bán hàng trở nên dễ dàng thì số lượng người bán cũng tăng lên. Một sản phẩm có nhu cầu tốt có thể nhanh chóng xuất hiện ở rất nhiều gian hàng khác nhau. Và lúc này, vấn đề không còn đơn giản là “sản phẩm này có bán được không?”, mà là “khách hàng sẽ chọn mình thay vì những người bán khác vì điều gì?”
Một tình trạng khá phổ biến trên thị trường là cạnh tranh bằng giá. Khi cùng bán một sản phẩm, nhiều người có xu hướng giảm giá để thu hút khách hàng. Người trước giảm một chút, người sau lại giảm thêm một chút nữa, và dần dần hình thành tình trạng “phá giá”.
Điều này có lợi cho người mua vì họ có thể mua được sản phẩm với giá rẻ hơn, nhưng về lâu dài lại tạo áp lực rất lớn cho người bán. Giá bán giảm trong khi các chi phí như nhập hàng, phí nền tảng, quảng cáo, vận chuyển và vận hành vẫn còn đó. Lợi nhuận vì thế ngày càng mỏng, thậm chí có những sản phẩm bán được rất nhiều đơn nhưng cuối cùng người bán lại không còn bao nhiêu lợi nhuận.
Đặc biệt, những nhà bán hàng nhỏ thường khó cạnh tranh về giá với những người có nguồn vốn lớn, nhập hàng số lượng lớn hoặc đã tối ưu được chi phí vận hành. Vì vậy, nếu lợi thế duy nhất của chúng ta là “bán rẻ hơn”, thì đây sẽ là một cuộc chơi khá khó khăn.
Trước khi lựa chọn một sản phẩm, hãy thử nghĩ thêm một câu hỏi:
“Ngoài giá, mình có thể cạnh tranh bằng điều gì?”
Có thể là sản phẩm khác biệt hơn, chất lượng tốt hơn, nội dung tốt hơn, phục vụ một nhóm khách hàng cụ thể hơn hoặc mang lại trải nghiệm tốt hơn. Tìm được một lý do để khách hàng lựa chọn mình thay vì chỉ vì mình rẻ hơn, có lẽ sẽ là một nền tảng tốt hơn để bắt đầu một việc kinh doanh lâu dài.
I.2, Các nền tảng bán hàng online hiện tại như facebook, tiktok, shopee… đều đã được tối ưu khắt khe hơn và vận hành khác nhau hoàn toàn
Các nền tảng bán hàng và mạng xã hội hiện nay đã có lượng người dùng rất lớn, đồng thời cũng được tối ưu và vận hành bài bản hơn rất nhiều so với trước đây. Việc bán hàng không còn đơn giản là tạo một page, đăng vài sản phẩm rồi chạy quảng cáo là có thể có đơn. Mỗi nền tảng đều có cách vận hành, chính sách và cơ chế phân phối nội dung riêng, vì vậy người bán cần hiểu mình đang tham gia vào một môi trường như thế nào.
Ví dụ đơn giản, Facebook và TikTok thường thiên về việc đưa sản phẩm đến trước mắt khách hàng, kể cả khi họ chưa chủ động tìm kiếm sản phẩm đó. Trong khi đó, các sàn như Shopee lại có lợi thế lớn ở nhóm khách hàng đã chủ động tìm kiếm và có nhu cầu mua sắm.
Bán hàng online ở năm 2026 đã khác nhiều rồi.Từ cách cạnh tranh cho tới cách vận hành
Hai cách tiếp cận này sẽ phù hợp với những sản phẩm và nhóm khách hàng khác nhau. Vì vậy, thay vì hỏi “Nền tảng nào đang tốt nhất?”, hãy thử hỏi:
“Khách hàng của mình đang ở đâu và họ thường tìm đến sản phẩm của mình bằng cách nào?”
Hiểu được điều này sẽ giúp chúng ta lựa chọn nền tảng phù hợp ngay từ đầu, thay vì đưa một sản phẩm lên mọi nơi rồi mới tìm cách bán.
Tớ sẽ có một bài viết riêng để các bạn hiểu rõ hơn phần nào về việc các nền tảng này vận hành ra sao trong lĩnh vực bán hàng online này nhé
I.3, Đưa 1 sản phẩm lên dễ hơn nhiều, nhưng để có lợi nhuận từ việc bán những sản phẩm đó lại là 1 chuyện rất khác
Ngày nay, việc bắt đầu bán hàng online thực ra đã dễ hơn rất nhiều. Các nền tảng đã tối ưu gần như toàn bộ quá trình dành cho nhà bán hàng: từ việc tạo gian hàng, đăng sản phẩm, thanh toán, vận chuyển cho đến các công cụ quảng cáo và chăm sóc khách hàng. Một người mới hoàn toàn cũng có thể lập một gian hàng và đưa sản phẩm lên bán trong thời gian khá ngắn. Nhưng đó mới chỉ là phần “bắt đầu”. Cái khó thực sự nằm ở phía sau nút đăng sản phẩm đó.
Ngay từ việc lựa chọn sản phẩm, chúng ta đã phải nghĩ đến rất nhiều thứ: sản phẩm này có nhu cầu hay không, đối thủ đang bán với mức giá nào, mình có lợi thế gì nếu không thể cạnh tranh bằng giá, và biên lợi nhuận còn lại là bao nhiêu sau tất cả các khoản chi phí. Chưa kể đến những khoản phí cố định và phí phát sinh từ nền tảng, chi phí vận hành, quảng cáo, khuyến mãi, vận chuyển, hàng hoàn… rồi những vấn đề liên quan đến thuế và nghĩa vụ của người kinh doanh đang được quan tâm nhiều hơn trong năm 2026. Nếu chỉ nhìn vào giá nhập và giá bán rồi nghĩ rằng phần chênh lệch chính là lợi nhuận, rất dễ đến lúc bán được hàng mới nhận ra mình đang làm rất nhiều nhưng tiền thực sự giữ lại chẳng còn bao nhiêu.
Vì vậy, bán hàng online năm 2026 có một điều khá thú vị: bắt đầu thì dễ, nhưng bắt đầu đúng lại không hề dễ. Một gian hàng có thể được tạo ra trong vài phút, nhưng để lựa chọn được sản phẩm phù hợp, xây dựng cách bán phù hợp và tính được bài toán lợi nhuận trước khi bỏ tiền vào nó lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. Nếu không tính kỹ ngay từ đầu, đôi khi thứ chúng ta “mua” được sau một thời gian không phải là một công việc kinh doanh có lợi nhuận, mà lại là thêm một công việc để làm… và một khoản lỗ để gánh.
Tớ cũng sẽ có một bài viết riêng để các bạn hiểu rõ hơn về các vấn đề này nhé
II, Vậy Nếu Bắt Đầu Ta Làm Thế Nào Để Tối Ưu Nhất
II.1, Lựa chọn sản phẩm quan trọng hơn lựa chọn nền tảng
Khi mới bắt đầu bán hàng online, chúng ta thường nghĩ ngay đến câu hỏi: “Mình nên bán ở đâu?” Shopee, TikTok Shop, Facebook hay làm một website riêng? Sau đó mới quay lại tìm xem sản phẩm nào có thể bán trên nền tảng đó. Nhưng theo tớ, thứ tự này có lẽ nên làm ngược lại một chút. Hãy tìm hiểu sản phẩm trước, rồi mới quyết định mình sẽ bán nó ở đâu.
Trước khi tạo một gian hàng, hãy thử tìm hiểu xem sản phẩm mình định bán thực sự có thị trường hay không. Ai sẽ mua nó? Những người này có nhiều không? Họ thường tìm kiếm sản phẩm ở đâu và họ đang mua của những ai? Giá bán trên thị trường hiện tại như thế nào, giá nhập hoặc chi phí sản xuất của mình là bao nhiêu, và với số vốn mình đang có thì có đủ để bắt đầu và duy trì việc kinh doanh hay không?
Đặc biệt, hãy thử nhìn vào những người đang bán sản phẩm đó trước khi nghĩ đến chuyện mình cũng sẽ bán. Họ đang bán với mức giá nào? Sản phẩm của họ có điểm gì khiến khách hàng lựa chọn? Nếu mình cũng nhập đúng sản phẩm đó, bán với mức giá tương tự và cách bán cũng không khác gì, thì lý do gì để khách hàng chọn mình?
Hãy ưu tiên lựa chọn sản phẩm của mình phù hợp với nhu cầu của thị trường và có thể bán với mức giá phù hợp
Đây là một câu hỏi khá quan trọng nhưng đôi khi chúng ta lại bỏ qua: mình sẽ cạnh tranh bằng điều gì? Có thể là giá tốt hơn, sản phẩm khác biệt hơn, chất lượng tốt hơn, hình ảnh và nội dung tốt hơn, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt hơn, giao hàng nhanh hơn, hoặc đơn giản là mình hiểu một nhóm khách hàng cụ thể hơn những người bán khác.
Khi đã hiểu được sản phẩm, khách hàng, thị trường và lợi thế cạnh tranh của mình, lúc đó việc lựa chọn nền tảng sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Bởi mỗi nền tảng có một cách tiếp cận khách hàng khác nhau, và không phải sản phẩm nào cũng phù hợp với tất cả các kênh.
Đừng bắt đầu bằng câu hỏi “Bán ở đâu?”. Hãy bắt đầu bằng câu hỏi “Mình đang bán cái gì, bán cho ai và tại sao họ sẽ mua của mình?”. Sau khi trả lời được những câu hỏi đó, chúng ta mới bắt đầu tính đến chuyện đưa sản phẩm lên nền tảng nào.
II.2, Sản phẩm tốt chưa chắc bán được — và quảng cáo cũng không giải quyết tất cả
Ở phần trên, chúng ta đã nói rằng sản phẩm quan trọng hơn việc lựa chọn nền tảng. Nhưng cũng đừng vì vậy mà nghĩ rằng chỉ cần tìm được một sản phẩm có giá tốt, thị trường có nhu cầu thì việc bán hàng sẽ trở nên dễ dàng. Đây là một trong những điều mà người mới rất dễ nhầm lẫn.
Một sản phẩm có nhu cầu không tự nhiên tìm đến khách hàng. Việc của người bán không chỉ là tìm được sản phẩm rồi đưa nó lên mạng, mà còn phải xây dựng cả một quy trình để đưa sản phẩm đó đến đúng người và thuyết phục họ mua nó.
Hãy thử nghĩ đơn giản thế này. Dù chúng ta bán trên Shopee, TikTok Shop, Facebook hay một website riêng, khách hàng vẫn cần một nơi để nhìn thấy sản phẩm và hình thành niềm tin trước khi quyết định mua. Đó có thể là một gian hàng trên sàn, một fanpage, hay một website. Và những nơi này chính là “bộ mặt” của cửa hàng trên môi trường online.
Sản phẩm cần được chụp như thế nào? Hình ảnh có đủ rõ ràng và hấp dẫn không? Tiêu đề có giúp khách hàng hiểu ngay chúng ta đang bán gì không? Nội dung mô tả có nói đúng điều khách hàng quan tâm không? Giá bán, ưu đãi, đánh giá của những người mua trước và các chương trình khuyến mãi có đủ để khách hàng cân nhắc sản phẩm của chúng ta thay vì hàng chục lựa chọn khác hay không?
Sản phẩm tốt chưa chắc chắn sẽ bán được hàng. Bởi chúng ta cần tối ưu rất nhiều vấn đề sau đó
Đó là cả một quá trình. Và nếu làm tốt, chúng ta mới bắt đầu có một quy trình bán hàng, thay vì đơn giản chỉ có một sản phẩm được đăng lên mạng. Sau đó mới đến quảng cáo.
Tớ cho rằng đây cũng là một chỗ người mới rất dễ hiểu sai. Quảng cáo không phải là thứ có thể biến một sản phẩm chưa được chuẩn bị tốt thành một sản phẩm bán chạy. Quảng cáo chỉ là một công cụ giúp chúng ta đưa sản phẩm đến với nhiều khách hàng hơn, nhanh hơn và đúng đối tượng hơn. Nếu hình ảnh chưa tốt, nội dung chưa thuyết phục, giá chưa hợp lý hoặc cửa hàng chưa tạo được niềm tin, quảng cáo đôi khi chỉ giúp nhiều người nhìn thấy những vấn đề đó hơn.
Và kể cả khi khách hàng đã nhìn thấy sản phẩm, đã quan tâm và bắt đầu hỏi mua thì quá trình bán hàng vẫn chưa kết thúc. Có thể chúng ta còn phải tư vấn, giải đáp những băn khoăn của khách, xác nhận nhu cầu, chốt đơn, xử lý thanh toán, giao hàng và chăm sóc sau bán.
Nói cách khác, một đơn hàng không bắt đầu từ quảng cáo và cũng không kết thúc ở một cú click mua hàng.
Từ việc lựa chọn sản phẩm → xây dựng gian hàng → chuẩn bị hình ảnh và nội dung → đưa ra mức giá và chương trình phù hợp → tiếp cận khách hàng → quảng cáo → tư vấn → chốt đơn → giao hàng và chăm sóc sau bán, tất cả đều là những mắt xích trong cùng một quá trình.
Vì vậy, nếu đã tìm được một sản phẩm có tiềm năng, đừng vội nghĩ rằng “sản phẩm này chắc chắn sẽ bán được”. Hãy tiếp tục hỏi một câu quan trọng hơn:
“Mình sẽ đưa sản phẩm này đến tay khách hàng bằng cách nào?”
Đó mới là lúc việc bán hàng thực sự bắt đầu.
II.3, Đừng làm quá nhiều thứ 1 lúc và hãy cố gắng làm quen với việc phân tích số liệu nhé
Nếu bạn chỉ có một mình để vận hành công việc, hoặc chỉ có một đội ngũ rất nhỏ, tớ thực sự khuyên rằng đừng cố làm quá nhiều thứ cùng một lúc.
Đừng vì thấy người khác bán trên Facebook, Shopee, TikTok, website rồi nghĩ rằng mình cũng phải có mặt ở tất cả những nơi đó. Sau khi nghiên cứu sản phẩm, khách hàng và cách tiếp cận của từng nền tảng, hãy chọn một nơi phù hợp nhất để tập trung làm trước.
Ví dụ, nếu sản phẩm của bạn phù hợp với nhóm khách hàng thường chủ động tìm kiếm và so sánh trước khi mua, bạn có thể tập trung xây dựng gian hàng trên Shopee trước. Khi đã hiểu cách vận hành, có đơn hàng và quy trình tương đối ổn định, lúc đó hãy nghĩ đến việc mở rộng sang những kênh khác.
Bởi nếu một người vừa quản lý Shopee, vừa làm Facebook, TikTok, website, chạy quảng cáo, chụp ảnh, viết nội dung và tự xử lý đơn hàng, rất dễ rơi vào tình trạng cái gì cũng làm nhưng không có thứ gì được làm đủ tốt. Bán hàng online cũng có tính thời điểm, vì vậy tập trung nguồn lực vào đúng một nơi trong giai đoạn đầu đôi khi sẽ hiệu quả hơn rất nhiều so với việc dàn trải.
Một thói quen khác mà tớ nghĩ người mới nên hình thành càng sớm càng tốt là theo dõi số liệu.
Bạn không cần phải trở thành một chuyên gia phân tích dữ liệu ngay từ đầu. Chỉ cần bắt đầu bằng những câu hỏi rất đơn giản: Có bao nhiêu người nhìn thấy sản phẩm? Có bao nhiêu người click vào? Bao nhiêu người hỏi? Bao nhiêu người mua? Chi phí quảng cáo cho một đơn hàng là bao nhiêu? Tỷ lệ khách xem nhưng không mua có đang quá cao không?
Ví dụ, một sản phẩm có 10.000 lượt xem nhưng chỉ có vài đơn hàng. Thay vì chỉ nghĩ “sản phẩm này bán không được”, hãy thử nhìn sâu hơn: khách không click vào sản phẩm, hay đã click nhưng không mua? Nếu nhiều người click nhưng ít người mua, vấn đề có thể nằm ở giá, hình ảnh, nội dung, đánh giá hoặc chính sản phẩm.
Những con số này thoạt nhìn có vẻ rất khô khan, nhưng nếu biết cách đọc, chúng sẽ giúp chúng ta tìm ra điểm nào trong quá trình bán hàng đang có vấn đề. Từ đó, thay vì thay đổi mọi thứ theo cảm tính, chúng ta có thể thử từng thay đổi nhỏ và xem kết quả phản hồi như thế nào.
Đó cũng là cách để công việc bán hàng dần trở nên có cơ sở hơn: làm → theo dõi → phân tích → thay đổi → đo lường lại.
Phần cách đọc các chỉ số cụ thể trên quảng cáo, website, Shopee hay từng nền tảng khác, tớ sẽ ghi lại trong những bài viết riêng. Ở đây chỉ cần nhớ một điều: đừng chỉ nhìn vào số đơn hàng. Hãy tập hỏi xem những con số phía sau nó đang nói với chúng ta điều gì.
II.4, Cuối cùng xác định bài toán lãi được bao nhiêu và muốn lãi bao nhiêu khi bán hàng online
Dạo quanh một vòng các hội nhóm và cộng đồng bán hàng, chúng ta có thể bắt gặp rất nhiều bài chia sẻ về một vấn đề đang được quan tâm rất nhiều: thuế và các chi phí liên quan đến việc kinh doanh online.
Nếu mới bắt đầu bán hàng, đây là phần chúng ta không nên bỏ qua. Trước khi nhập hàng hay đặt giá bán, hãy tìm hiểu mình thuộc trường hợp nào, doanh thu của mình nằm ở ngưỡng nào và những nghĩa vụ thuế nào có thể phát sinh. Quy định có thể khác nhau tùy mô hình và mức doanh thu, vì vậy đừng chỉ nghe một bài chia sẻ trên mạng rồi áp dụng ngay cho trường hợp của mình.
Bên cạnh thuế, chúng ta cũng cần tính đến toàn bộ chi phí để một sản phẩm có thể được bán ra và tạo ra lợi nhuận thực tế.
Ví dụ, nếu bán trên Facebook, ngoài giá vốn sản phẩm có thể còn có chi phí quảng cáo và các khoản thuế liên quan. Nếu bán trên Shopee, có thể phải tính đến các loại phí của sàn, phí thanh toán/rút tiền, các chương trình hỗ trợ hoặc marketing của sàn, quảng cáo và những khoản chi phí khác tùy từng thời điểm, ngành hàng và chương trình tham gia.
Hãy xác định bài toán tài chính của mình thật kỹ trước khi bắt đầu. Chi phí tổng thể là bao nhiêu và biên độ lãi mong muốn và dư địa cho việc phát triển là bao nhiêu
Sau đó còn có những khoản rất dễ bị quên như chi phí đóng gói, vận hành, nhân sự, kho bãi, hàng hoàn, khuyến mãi… Tất cả đều cần được đưa vào bài toán trước khi quyết định giá bán.
Hãy thử một ví dụ đơn giản. Giả sử chúng ta muốn một sản phẩm có 15% lợi nhuận ròng. Khi đó, 85% doanh thu còn lại không phải mặc nhiên là tiền lời. Nó phải đủ để chi trả cho giá vốn, quảng cáo, phí nền tảng, khuyến mãi, vận hành và các chi phí khác.
Chẳng hạn, một bài toán giả định có thể phân bổ như sau:
- 10%: giá vốn
- 20%: quảng cáo
- 25%: phí nền tảng/ngành hàng
- 5%: khuyến mãi
- 5%: chi phí thanh toán hoặc các khoản phí khác
- 5%: chi phí vận hành
- 15%: lợi nhuận ròng
- 15% còn lại: phần dự phòng cho những chi phí phát sinh hoặc những khoản chưa được tính đến
Đây chỉ là ví dụ minh họa, không phải tỷ lệ cố định cho mọi sản phẩm. Mỗi ngành hàng, nền tảng và mô hình kinh doanh sẽ có một cấu trúc chi phí rất khác nhau.
Điều quan trọng nhất là hãy tính những khoản này trước khi đặt giá, chứ đừng bán một thời gian rồi mới ngồi cộng lại xem cuối cùng mình còn bao nhiêu tiền.
Một sản phẩm bán được rất nhiều đơn chưa chắc đã là một sản phẩm kinh doanh hiệu quả. Điều chúng ta cần biết là:
Sau khi trừ tất cả các chi phí, mỗi đơn hàng thực sự để lại cho mình bao nhiêu?
Nếu tính được con số này ngay từ đầu, chúng ta sẽ biết mình có thể bán với giá nào, có thể chạy quảng cáo bao nhiêu, có thể giảm giá đến đâu và quan trọng nhất là mô hình này có thực sự đáng để mình bỏ vốn và thời gian vào hay không.
Bán hàng online có lẽ chưa bao giờ dễ bắt đầu như hiện tại. Chúng ta có rất nhiều nền tảng, rất nhiều công cụ và rất nhiều cách để đưa một sản phẩm đến với khách hàng. Nhưng chính vì mọi thứ trở nên dễ dàng hơn, nên đôi khi chúng ta lại dễ bắt đầu quá nhanh mà quên mất việc ngồi xuống và tính toán một chút trước khi bắt đầu.
Những điều trên không phải là một công thức để đảm bảo rằng bạn sẽ bán hàng thành công. Đơn giản đó chỉ là những điều tớ nghĩ chúng ta nên nhìn lại trước khi bỏ tiền, bỏ thời gian và công sức vào một công việc kinh doanh.
Nếu bạn đang chuẩn bị bắt đầu, hãy bắt đầu từ một sản phẩm mà mình hiểu, tìm hiểu những người sẽ mua nó, nhìn thật kỹ những người đang cạnh tranh với mình, chọn một nền tảng phù hợp và bắt đầu từ quy mô mà mình có thể kiểm soát. Sau đó, hãy quan sát những gì xảy ra, ghi lại những gì mình học được và từng bước cải thiện.
Có thể những đơn hàng đầu tiên sẽ không đến ngay. Có thể sản phẩm đầu tiên cũng không phải là sản phẩm đúng. Và cũng có thể chúng ta sẽ phải thử, sai rồi làm lại rất nhiều lần.
Nhưng tớ nghĩ đó cũng chính là một phần của việc bán hàng.
Không cần bắt đầu thật lớn. Chỉ cần bắt đầu đủ tỉnh táo để biết mình đang làm gì, vì sao mình làm nó và mình đang học được gì từ những điều xảy ra.
MarketNote cũng bắt đầu từ một suy nghĩ đơn giản như vậy — ghi lại những điều đã từng làm, những điều đang học và những kinh nghiệm nhỏ trong quá trình bán hàng và marketing. Hy vọng những ghi chú này, dù ít hay nhiều, sẽ giúp một ai đó có thêm một góc nhìn trước khi bắt đầu hành trình của riêng mình. chúng ta phải chuẩn bị thật kỹ để có thể dễ dàng bán được hàng hơn, tiết kiệm thời gian và công sức của chính mình
Để lại một bình luận